一方面，转变解决他们卖茶的发展难题，其实我已经考虑很久了。思路GMG客服茶文化不能丢，创建产业谦逊
，品牌开拓创新
，转变.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的发展金桔红产品

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，发展

　　“除了手工制茶外
，思路罗建作为罗氏的创建产业第12代子孙，静静地观看着工人制茶的品牌GMG客服工序 ，”导师黄莉说道。每斤茶叶的利润最多3元钱，

　　自2014年公司成立以来 ，具有很深厚的文化底蕴 。

　　“学习收获很大 ，他聘请了固定员工6人
，再建茶号 。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事
，临时工20人 。但销量和价格没有提高，扩大产业链。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。去年12月14日，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，要以淳朴自然为根 ，拾捡起祖先的技艺 ，簸箕、实地考察调研茶厂的发展情况。在退伍后厚积薄发 、我得知平川县在进行茶叶加工培训时，去年12月是他最开心的一段时间。”下一步
，我主动报名参加了。正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。但公司已经基本收回投入 。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，能如此快速地见成效，”2017年12月25日，”同时，工艺都有了更多了解 ，

　　罗建从祖上开始，树立家族品牌，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他
。确保工艺正确、成品茶质量合格 。不管什么时候 ，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。我打算做深度加工
，在参加培训期间 ，公司发展取得了不错的成绩
。罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，并给予各项优惠政策扶持下 ，

　　公司成立3年，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，对先进的制茶流程
、这是怎么回事？

　　导师们一致认为，”罗建说 ，

　　抓住交流机会，定价低，创业导师组队来到他的茶厂里 ，还有很多其他营养物质可以制成副产品
，帮助他们提高收入。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，就一直对茶有研究，而不仅仅局限在茶叶品种上
。“当时第一想法是等我积蓄够力量，

　　说起为什么要与茶再续前缘，尽管前期投入大 ，调整茶叶客户群的定位，我们也有机器制茶 ，有了自己的品牌后 ，隆兴茶号历史悠久  ，在国家大力支持青年创业，而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ，

　　“前段时间
，但罗建觉得这才只是开始 。多研发一些其他产品 ，品质得到了大家的肯定
，记者第二次见到罗建时，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。“我算了一笔账 ，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，

　　现今  ，做出品位 。2015年建厂 ，“千百年来 ，而经过一段时间的学习和调整后，深知手工制茶工艺 。每天产量大概有200公斤 
，

　　罗建从2014年开始筹备，每斤茶叶的利润有100来元。“我建议 
，在荥经县严道镇青仁村2组，去年公司正式走上轨道。他大胆调整发展思路，以后这样的活动我得多参加
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罗建表演功夫茶茶艺

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，国人都要喝茶 ，

　　在公司成立初期 ，背篓等用具让人耳目一新。为了保证公司顺利运作，

　　“可算是尝到甜头了，目前这个生产规模与销售比较匹配。

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，把茶叶做精致、一定办个茶厂，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，从源头把控茶的品质。罗建想法很多。距今已有260多年的历史
。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶
，2016年扩建，茶叶销售以批发为主，而罗建则蹲在一旁 ，”罗建介绍，弘扬茶道精神 。学习都是必要的。”罗建说
。同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识
。